科技是人类发展的第一生产力，也是人类创新进步的第一生产力。科技可以促进社会和经济的发展。信息化技术与经济管理有着紧密的联系。随着社会经济的飞速发展，我国的信息化水平不断提高，信息技术的应用使人们的生产生活更加便捷。在现代企业的经营管理活动中，必须大力推广应用信息化技术。本文旨在对信息化技术与经济管理的最佳融合问题进行探讨，以期为有关学者提供参考。在当今世界，信息技术已经发展成熟，在很多方面都被广泛地运用。在企业进行经营管理活动的同时，也要重视信息化技术的运用，以适应时代的发展趋势。信息技术在信息化时代的经济管理中具有更大的优势，不仅可以给企业带来新的发展机会，还可以在市场上占据主动，增加经济效益和市场竞争力。

一、信息技术在经济管理中的积极作用

随着信息技术的飞速发展，计算机技术已在各行各业得到了广泛的应用，但其在经济管理中的应用还处在初级阶段。其实，把信息化技术运用到企业的经营管理中，使其在经营管理活动中的运用和创新，可以使各种经营管理活动更有序、更有效地进行，更准确地反映企业真实的经济情况，提升企业经济管理的实效性。运用计算机技术进行经济管理，可以有效地改进管理方式，最大限度地调动员工的积极性，提高他们的工作效率。

从业务管理角度，将 IT技术引入到经济管理中，为企业的营销开辟了一条新的渠道和手段，即企业可以利用互联网进行管理，迅速抢占市场，扩大市场占有率。企业在进行产品销售时，会采取各种不同的方法，并利用各种途径进行市场营销。其中，利用互联网能够为市场营销带来极大的便利。例如，企业利用信息化手段采集、获取市场动态信息，并对其定价、销售渠道等进行科学的规划，从而掌握市场，提高销售能力。

同时，借助信息化技术，可以及时掌握市场动向，开发出更适合于市场需要和发展的新产品，提高了企业的产品和业务水平，提高了企业的竞争力。另一方面，利用信息技术来改善企业的产品质量，利用信息技术可以收集到更多的市场信息，研发出更好的、更具创意的新产品，并针对不同的情况进行相应的修正，既可以在竞争中占据绝对的优势，又可以增强创新的力量。

二、信息化技术在经济管理中的应用现状

（一）企业对信息技术的理解不足

目前，我国大多数企业在信息化建设上已经取得了一些成绩，但是还没有在经济管理中得到广泛的运用，因此，在实施经济管理时，往往会受到传统的管理理念和技术的限制，从而使经济管理工作的顺利进行。目前，很多企业尚未形成完善的信息系统，依然沿用着以往的经营模式，造成了经济管理工作的效率低下。随着信息化时代的到来，科学技术的发展日新月异，成果也越来越显著，信息技术的应用，使人们的工作方式得到了极大地提高。当今的市场经济形势日新月异，企业如果不能准确地掌握好其积极作用，将其应用到企业的发展和运营中，必然会对企业的稳定、健康、可持续发展产生不利的作用。

（二）员工缺乏专业素质

目前，我国大多数的企业都在招聘经济专业人才和管理人员，但都缺乏专门的信息技术人员，从而在一定程度上制约了信息技术在实际管理中的运用，从而使企业难以充分利用信息技术，这将会对企业的运营产生很大的负面作用。在激烈的市场环境下，企业必须主动吸纳信息化人才，加强经济管理队伍，提高企业的综合管理水平，是企业持续发展的重要力量。然而，目前的情况下，我国的企业中还存在着大量的人才匮乏，并且由于员工的创造力不足，对终生学习的重视不够，导致了人力资本的不足，阻碍了信息化技术的普及和应用。

（三）信息经济管理体系不健全

目前，我国的企业还没有建立起一套完整的信息化管理体系，现行的管理体系较为笼统，缺乏针对性，而现行的经济管理制度又不符合企业的实际情况，使其管理制度无法真正贯彻和落实，此外，由于经济管理制度没有与信息技术的充分融合，导致其管理效果不理想。企业在竞争日趋激烈的今天，经济管理体制的建立直接关系到企业在市场中的稳定生存，而我国大部分的企业都没有建立起良好的经济管理体系，同时，由于其经济经营观念和经营方式的欠缺，使得其无法与企业的经营体制相适应，从而对企业的发展产生重大的不利影响。企业要想获得较好的经济效益，必须要通过建立和完善的经济制度来提升员工的整体质量。

（四）不注重经济资料的搜集

企业要把信息化与经济管理有机地结合起来，就必须加强对信息的采集，以便为企业的经营管理活动提供信息支持，以达到优化、改进、提高经济效益、提高经济效益的目的。如果没有足够的经济信息支持，使企业的经营目标不清晰，就会使企业的人力资源和信息资源的价值和作用受到极大的限制。利用信息技术本身的优点，可以帮助企业进行有关的数据采集和分析，同时还能获取到许多非人力所无法获取的资料，为企业做出经济政策的决策提供依据。如果企业忽视收集的经济数据，将会影响到经济管理的成效，从而造成大量的经济信息资源的浪费。

三、信息化技术与经济管理融合策略

（一）提高行政人员正确理念认识

无论是哪一家企业，在实施信息化管理的过程中，都必须重视其员工及行政人员思想意识的提高，而要充分认识其在经济管理中的作用，科学合理地利用信息技术来优化和提升管理效果，推动企业取得更好的发展。作为管理者，应该积极地学习和提高自己的思想认识。同时，要学会和掌握现代的经济管理方法，把先进的信息技术应用到企业的经营管理活动中去，从而使企业的经营效益得到进一步的提升。同时，要在经营理念上进行创新，采用现代经济管理方式进行经营管理。企业经理应适时进行思想改造，创造一个良好的市场竞争氛围。在进行企业管理时，必须建立战略管理、危机意识和借鉴先进管理思想，在进行风险评估和预测后，大胆地把新的经营理念运用到实际经营中去，要善于利用信息化手段进行经营。

对一个以快消业为主导的企业来说，其经济管理的效果主要依赖于经营理念和经营手段的先进，而良好的经营模式则有助于迅速占领市场，并充分利用信息技术的优势，提高其在市场上的竞争能力。目前，信息产品已被广泛地应用于企业，企业已逐步将其用于对产品、客户、服务等进行综合评估，并将其作为一种有效的数据。企业要充分认识到信息技术在经济管理中的重要作用，科学、合理地使用，提高企业的经营效益。

（二）强化员工的信息技术培训

在经济管理中，团队组织是一个非常关键的环节，它直接关系到经济管理活动的执行与管理，因此，要加强对员工的培训，才能有效地促进企业的经营绩效。在开展业务培训时，要合理地充实资讯科技，确保全体员工掌握资讯科技的基础，并能熟练使用资讯科技，有效地支持企业的经营。同时，企业还可以把培训的成效和奖励相结合，从而激发员工的工作热情，促使他们主动参加培训，进而提升自己的技术。现在使用最多的是用友和金蝶，一旦员工熟悉了这些信息软件的作用和使用方法，就可以实现由手工操作向电子化管理转变，并为电子商务开辟新的经营通道。在招聘过程中，企业应该适当提高招聘人员的信息技术能力，招募具有一定技能和技能的人才，以吸引更多的复合型人才，为企业的发展注入新的活力。因此，企业必须通过信息化手段，对企业的人才构成进行全面的分析，以达到合理的人力资源配置，从而避免人力资源配置的不平衡。另外，企业还可以采取各种方式，提高员工对 IT能力的认识，提升员工的学习意识及技术水平，使企业的经济管理更好地与信息技术相结合，使企业持续发展。

（三）完善企业的经济信息化管理体系

现代企业要不断地完善和创新经济管理体制，为企业的长远发展提供有利的基础。企业要通过对自身的经营状况进行深入的调研和分析，并根据企业的发展需要，对其进行优化、调整，建立健全的经济管理体系，以推动企业的持续发展。在经济管理中，既要合理地划分责任，又要与奖励和惩罚相结合，以促进经济管理体制的实施。在此基础上，企业可以采用专业的软件开发技术，并针对其实际的商业需求，为其提供有效的管理工具。并与其它软件建立联系，并能自动跳转。

通过对 ERP系统的分析，提出了一种适合于生产经营的 ERP系统，通过对 ERP进行优化的调节和计划，实现对库存的零库存管理，可以有效地提高企业的生产效率，减少企业的财务成本。企业也可以利用信息化手段进行远程办公，打破时空的限制，提高企业的应变能力。同时，通过运用信息化手段，可以实时监控企业的财务风险，并在一定程度上对其进行防范，从而达到防范市场压力的目的。

（四）评估机制的合理运用

在当今社会，要促进企业信息化与经济管理的最佳融合，必须充分利用评估机制，以更好地发现信息化与经济一体化中存在的不足与问题，并加以改进与优化。只有如此，信息技术在经济管理中的重要作用才能得以充分发挥。相关的企业经理，必须要让财务经理将相关的数据输入到电脑系统中，并且每个季度都要提交一份报告，让他们能够将自己的信息技术运用到现实生活中去。此外，企业也需要在实际工作中，根据实际情况，对经济管理的实际效果进行统计分析。在此过程中，要通过准确有效的数据，来了解企业在信息化实施前后的内部经济管理的变化。在运用评估机制时，必须把人力资源与经济资源管理有机地结合起来。在运用信息技术的过程中，运用奖励机制，有助于管理者在使用信息化技术的同时，能够及时地察觉到问题，并对其进行改善与优化，进而推动其在经济管理中的应用。同时，要定期召开经济管理人员和技术人员召开管理工作座谈会，以确保信息化技术在经济管理中的运用效果。

四、结论

总之，在当今的大形势下，企业必须充分认识到信息技术在经济管理工作中的作用，并将其与经济管理、信息技术有机结合起来，以增强企业在市场竞争中的竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而提高企业的经济效益，促进企业的健康、稳定、可持续发展。进一步提升企业管理层的思想认识、强化企业员工的信息化培训、优化和改进信息化经济管理体系，并合理、科学地运用评估机制，从而促进企业的经营管理和经营效益。（作者：江西旅游商贸职业学院、李星宇，段晓允，赵松）